Coaching für Unternehmen

Unternehmen befinden sich in ständigen Veränderungsprozessen. Das setzt hohe Erwartungen an alle Mitarbeiter*innen: neue Aufgaben, neue Strukturen, neue Mitarbeiter*innen und Kollegen, neue Chefs, mehr Personalverantwortung und immer mehr Leistung. Unternehmen, die sich bewusst sind, dass die Mitarbeiter*innen ihr wichtigstes Kapital sind, helfen ihren Mitarbeitern*innen in schwierigen Situationen durch Coaching, Klarheit und Zielfokussierung zu erhalten.

Im Coaching entfalten Mitarbeiter*innen ihre Potenziale und erarbeiten Lösungen für die herausfordernden Situationen. So laufen Veränderungsprozesse reibungsloser und konfliktfreier ab. Die Energie und Kraft geht in die Arbeit und verliert sich nicht im Veränderungsprozess.

Führungskräftecoaching

Führungskräfte stehen unter ganz besonderen Anforderungen. Deshalb ist Coaching in diesem Umfeld seit langem üblich und wird immer mehr nachgefragt.

Ich begleite Führungskräfte und Mitarbeiter*innen mit besonderer Verantwortung dabei

Klarheit über ihre spezielle Rolle im Unternehmen und ihre Ziele und Prioritäten zu finden
ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln
Konflikte mit Mitarbeitern*innen und unter Mitarbeitern*innen konstruktiv zu lösen
Veränderungsprozesse souverän zu gestalten
Entwicklungspotenziale ihrer Mitarbeiter*innen zu erkennen und zu nutzen

Teamcoaching

Gute Ergebnisse lassen sich heute in fast allen Bereichen nur in einem guten Team erzielen. Wo Menschen zusammenkommen und zusammenarbeiten „menschelt“ es. Unterschiedliche Charaktere und Rollen können ein Team über sich hinauswachsen lassen oder aber völlig blockieren. Häufig hilft hier ein Teamcoaching von wenigen Einheiten, um ein Team wieder ins richtige „Fahrwasser“ zu bringen.

Ich unterstütze Sie und Ihr Team dabei

Visionen und Ziele zu entwickeln und zu verankern, sowie Ergebnisse in den Alltag zu übertragen und nachhaltig umzusetzen
Konflikte aufzugreifen und in ein konstruktives, wertschätzendes Miteinander umzuwandeln
zielführende Kommunikation im Team und zwischen den unterschiedlichen Teams des Unternehmens zu finden
Teamentwicklungsprozesse bei Veränderungen im Team konstruktiv zu gestalten